Test & Assessments
Onze tests en assessments zetten we in als onderdeel van een adviestraject, boost en gewoon los. Wij bieden de tests alleen aan in combinatie met een persoonlijk gesprek. Woon je niet in de buurt? Dan bespreken we het telefonisch of via Skype met je. Juist de vertaling van wat er op papier staat naar jouw praktijk is heel belangrijk.
Hieronder vermelden wij de tests en assessments die wij het vaakst inzetten. Ben je op zoek naar een andere test op het gebied van persoonlijkheid, intelligentie of mobiliteit? Neem contact met ons op voor de mogelijkheden!
Assessments
Het Talent Development Assessment geeft inzicht in professionele ontwikkeling. Het ontwikkelingsgerichte rapport wordt samengesteld op basis van de volgende testen:
- Werkgerelateerde persoonlijkheidstest / Talententest
- Drijfverentest
- Competentie Zelfbeoordeling
Toepassingen
Het Talent Development Assessment programma is bedoeld voor medewerkers die willen weten hoe zij zich verder kunnen ontwikkelen, binnen of buiten hun huidige functie. Het Talent Development Assessment kan ingezet worden bij ontwikkelingsprogramma’s, oriëntatie op opleidingen of cursussen, of als onderdeel van een loopbaanadviestraject.
Voorbeeld rapportage talenten
Rapportage
Het rapport geeft niet alleen inzicht in jouw kwaliteiten, maar ook in de valkuilen en drijfveren. Daarnaast worden de leerstijlen benoemd en worden er suggesties gedaan met betrekking tot de te volgen ontwikkelingsstrategie. Tot slot bevat het rapport een aantal reflectievragen, waarmee je zelf aan de slag kunt.
Opbouw Talent Development Assessment Rapport
Voorbeeld Competentieanalyse
1. Mijn talenten
- Kwaliteiten en valkuilen
- Competentie-Indicator
- Competentieanalyse
2. Mijn kenmerken
- Persoonskenmerken
- Carrièrewaarden
- Teambijdragen
3. Mijn leerstijl
4. Mijn ontwikkelstrategie
5. Actieplan
Aanvragen en meer informatie
Wil je dit assessment aanvragen of meer informatie? Neem contact met ons op!
De Loopbaanscan is een testprogramma bedoeld voor loopbaanadvies. Het biedt inzicht in de belangrijke vragen: ‘Wie ben ik?’, ‘Wat wil ik?’ en ‘Wat kan ik?’. De Loopbaanscan combineert de volgende testen:
- Werkgerelateerde Persoonlijkheidstest en Talententest
- Drijfverentest
- Interessetest
- Competentie Zelfbeoordeling
Toepassing
Het doel van de Loopbaanscan is bewustzijn creëren over eigen kwaliteiten en mogelijkheden. Dit kan vervolgens leiden tot loopbaanstappen, maar ook tot betere ontwikkeling binnen de eigen functie. De Loopbaanscan wordt daarom gebruikt voor ontwikkeling, loopbaanadvies, mobiliteit, re-integratie en outplacement.
Rapportage
In de rapportage is een uitgebreide competentieanalyse toegevoegd. In deze analyse worden allereerst de competentiescores op basis van het persoonlijkheidsprofiel (talent) en de zelfbeoordeling met elkaar vergeleken. Hierin wordt duidelijk wat de kerncompetenties zijn en waar jouw potentie ligt. Vervolgens wordt het talent voor deze competenties vergeleken met hoe motiverend jij de competenties vindt. Hierbij wordt duidelijk van welke competenties je energie krijgt en welke competenties een uitdaging vormen.
Het rapport van de Loopbaanscan is een uitstekend hulpmiddel om zelfinzicht en ideeën te krijgen over het functioneren en de verdere ontwikkeling. Ieder onderdeel van het rapport sluit af met passende reflectievragen. Om tips te geven voor de ontwikkeling van de competenties van de kandidaat wordt aan het einde van de rapportage, per competentie, een link naar een pagina met ontwikkeltips gegeven.
Inhoud rapportage van de Loopbaanscan
1. Wie ben ik?
2. Wat wil ik?
3. Wat kan ik?
4. Competentieanalyse
5. Ontwikkelsuggesties
Aanvragen en meer informatie
Wil je de Loopbaanscan aanvragen of meer informatie? Neem contact met ons op!
Dit assessment wordt ingezet voor selectiedoeleinden, om te meten of de kandidaat HBO / WO denkniveau heeft. Daarnaast is dit assessment ook in te zetten wanneer je zeker wil weten of je over HBO / WO denkniveau beschikt. Bijvoorbeeld als onderdeel van een loopbaanadviestraject of als bewijs bij het solliciteren.
Opgaven
Hieronder worden de drie subtests van het het assessment besproken:
Figurenreeksen
Bij de abstracte test wordt je gevraagd om in een reeks figuren een patroon te ontdekken en deze op logische wijze toe te passen. Deze analytische capaciteit is van belang voor functies die conceptueel complex zijn en waarvoor probleemoplossend vermogen gevraagd wordt.
Voorbeeldvraag Figurenreeksen
Verbale Analogieën
Bij de verbale test word je gevraagd om uit zes woorden, precies die twee woorden te kiezen die tezamen met twee aangeboden woorden een analogie vormen. Deze verbaal-analytische capaciteit is van belang voor functies waarvoor verbaal en/of schriftelijk redeneervermogen gevraagd wordt.
Voorbeeldvraag Analogieën
Cijferreeksen
Bij de numerieke test word je gevraagd om het logische verband in een reeks van cijfers te ontdekken. Deze analytische capaciteit is van belang voor functies waarbij berekeningen gemaakt worden en functies waarbij op basis van numeriek materiaal conclusies moeten worden getrokken.
Voorbeeldvraag Cijferreeksen
Aanvragen en meer informatie
Wil je dit assessment aanvragen of meer informatie? Neem contact met ons op.
Losse tests
Deze talententest is een korte persoonlijkheidsvragenlijst die snel inzicht geeft in een aantal belangrijke persoonlijkheidseigenschappen.
Toepassing
Deze test is bij uitstek geschikt wanneer een korte, compacte persoonlijkheidsanalyse gevraagd wordt. Vanwege de korte afnametijd en het B1 taalniveau zetten we deze test ook veel bij jongeren in.
Voorbeeldvraag Talententest
Ontwikkeling
Er wordt in deze test en in de rapportage onderscheid gemaakt in de volgende talentgroepen:
- Relationele Talenten
Relationele talenten hebben betrekking op de manier waarop met eigen en andermans gevoelens en problemen wordt omgegaan. Deze komen voort uit openhartigheid, sensitiviteit en medeleven met anderen. - Sturende Talenten
Sturende talenten hebben betrekking op het vermogen om richting te willen en kunnen geven aan eigen en andermans taken en ontwikkeling. Ze komen voort uit ambitie, invloed en autonomie. - Initiërende Talenten
Initiërende talenten hebben te maken met zichzelf in beweging zetten, originele ideeën aandragen en waardering hebben voor eigen prestaties. - Structurerende Talenten
Structurerende talenten hebben te maken met zorgvuldigheid, streven naar kwaliteit en het ordenen en structureren van werkzaamheden. Ze komen voort uit discipline, bedachtzaamheid en structuur.
Voorbeeld grafische weergave talenten
Naast de talenten wordt er ook gekeken naar de competenties en de kans op ontwikkeling.
Voorbeeld grafische weergave competentie-indicator
Aanvragen en meer informatie
Wil je deze test aanvragen of meer informatie? Neem dan contact met ons op!
Deze vragenlijst geeft inzicht in jouw drijfveren of motivatoren; welke aspecten van werk zijn voor jou motiverend?
Een match tussen de carrièrewaarden en kenmerken van een functie bepalen in belangrijke mate de motivatie en bevlogenheid die iemand zal hebben in een functie. Ook geeft deze test aan welke aspecten van werk iemand juist kunnen demotiveren.
Deze vragenlijst is zeer positief beoordeeld door de COTAN.
Toepassing
Deze vragenlijst biedt een gedifferentieerd inzicht in drijfveren, waarmee deze bij uitstek geschikt is voor selectie- en loopbaanadvies. Maar ook bij studiekeuze heeft deze vragenlijst toegevoegde waarde. Motivatie en engagement zijn belangrijke succesfactoren bij werkprestaties. Aansluiten bij een functie en de waarden van de organisatie is daarbij essentieel.
Theorie
De achterliggende theorieën zijn onder andere: Vroom’s Motivatie- Valentie- en Prestatiemodel, Herzberg’s Two Factor Theory en Maslow’s Hierarchy of Needs. De vragen zijn gebaseerd op de praktijk van loopbaanadvisering.
Voorbeeldvraag
Aanvragen en informatie
Wil je deze test aanvragen of meer informatie? Neem dan contact met ons op!
Een interessetest brengt in beeld welke interesses je hebt, bijvoorbeeld voor studiekeuze of een carrièreswitch. De interessevragenlijst brengt zowel jouw interesses in kaart als de taken en sectoren die daarbij aansluiten.
Deze test is positief beoordeeld door de COTAN.
Toepassing
Deze interessevragenlijst is bij uitstek geschikt voor mensen met enige werkervaring. Het toepassingsgebied is vooral loopbaanadvies. Heb je nog niet veel werkervaring? Dan hebben we daar een aangepaste vragenlijst voor. Neem contact op voor de mogelijkheden!
Rapportage
De test rapporteert op drie verschillende niveaus:
Het Holland Model aangevuld met ICT
Uit onderzoek is gebleken dat het veel gehanteerde Holland Model voor beroepsinteresses kan worden aangevuld met een nieuwe factor, namelijk interesse in ICT. Dat is niet vreemd, Holland formuleerde het model met zes typen beroepsinteresses in 1958. Destijds had de ICT sector niet de alom aanwezige vorm die het momenteel heeft. Uit het onderzoek blijkt dat ICT een op zichzelf staande factor vormt en kan worden toegevoegd als interessegebied aan het model. Het ‘Holland Plus model’ dat wij nu hanteren in de interessetest heeft vervolgens de volgende zeven schalen: Realistisch, Intellectueel, Artistiek, Sociaal, Ondernemend, Conventioneel, ICT.
Sectoren
Naast het in beeld brengen van interesses, rapporteert de test op de veertig sectoren waar deze interessegebieden bij aansluiten. Hiermee maakt de test snel inzichtelijk wat mogelijk passende beroepen zouden kunnen zijn.
Taken
Ten slotte geeft de vragenlijst inzicht in de taaksoorten die aansluiten bij iemands interesses: Een beroepskeuze of studiekeuze kan immers ook worden gebaseerd op de specifieke taken die bij een bepaalde baan komen kijken. De test onderscheidt de volgende taken:
Sociale taken: Assisteren, Conflicten oplossen, Mensen overtuigen, Motiveren, Contact onderhouden, Mensen begeleiden, Klanten helpen, Onderhandelen, Met collega’s overleggen, Mensen beïnvloeden, Mensen adviseren, Lesgeven, Leidinggeven, Cursussen of trainingen geven.
Mentale taken: Creatief zijn, Lezen, Schrijven, Strategisch denken, Analyseren, Rekenen, Plannen, Organiseren, Informatie verzamelen
Ondersteunende taken: Werkzaamheden (in) plannen, Middelen en voorwerpen beheren, Inroosteren, Administratieve taken, Projecten opzetten.
Motorische taken: Met de handen werken, Grote machines bedienen, Voertuigen besturen, Met machines werken, Machines repareren, Met elektronische apparaten werken, Met computers werken, Fysiek inspannen, Elektronische apparaten repareren.
Aanvragen en meer informatie
Wil je deze test aanvragen of meer informatie? Neem contact met ons op!
Deze test geeft inzicht in jouw leiderschapsstijlen- en kwaliteiten.
Je krijgt in de rol van leidinggevende een aantal scenario’s voorgelegd. Onder elk scenario zijn een aantal mogelijke reacties weergegeven; jij dient de effectiviteit van elk van de reacties op deze situatie te beoordelen. Deze test is gebaseerd op het full range leadership model van Bass & Avolio (1990), waardoor deze test een goede onderbouwde theoretische basis heeft.
In dit model worden drie leiderschapsstijlen onderscheiden, transformationeel, transactioneel en laissez faire leiderschap. Transformationeel leiderschap is opgedeeld in inspirationele motivatie, individuele aandacht en intellectuele stimulatie. Transactioneel leiderschap kan onderverdeeld worden in contingentie management en management bij uitzondering.
Toepassing
Deze test is ontwikkeld voor selectiedoeleinden: het geeft inzicht in de managementvaardigheden van een kandidaat om zo een goede, geïnformeerde keuze te kunnen maken bij een selectievraagstuk. De test kan echter ook in adviessituaties ingezet worden wanneer je meer inzicht wil krijgen in jouw leiderschapsstijlen- en kwaliteiten. Hiertoe bevat het rapport een aantal tips en een reflectieoefening, die als hulp kunnen dienen bij de ontwikkeling en verbetering van de leiderschapskwaliteiten.
Rapportage
Het rapport geeft een breed beeld van jouw managementvoorkeuren- en kwaliteiten. Zo wordt ten eerste duidelijk voor welke leiderschapsstijl je een voorkeur hebt. De veronderstelling is dat wanneer iemand een bepaalde stijl vaker als meest effectief beoordeelt, hij of zij ook geneigd zal zijn deze stijl te laten zien in de praktijk. Ten tweede geeft het rapport een beeld van hoe goed je de effectiviteit van de verschillende reacties kan beoordelen: jouw antwoorden worden hiervoor vergeleken met de beoordelingen van een groep experts. Tot slot wordt duidelijk of je in kan zien dat een bepaalde situatie om de ene leiderschapsstijl vraagt (bijv. transformationeel), terwijl in andere situaties juist een andere stijl effectiever kan zijn (bijv. transactioneel).
Aanvragen en meer informatie
Wil je deze test aanvragen of meer informatie? Neem contact met ons op!
Winkelmand
Mensen zijn blij met ons!
Blijf op de hoogte!